Kontrola projektu, kontrola zmian i autoryzacja rynku Medtech za pomocą PLM

Wraz ze wzrostem złożoności biznesowej spowodowanej rosnącym asortymentem produktów, a także nowymi wymogami regulacyjnymi i dotyczącymi łańcucha dostaw, firma Mölnlycke cofnęła się o krok i przeanalizowała sposoby pracy z zarządzaniem cyklem życia produktu. Zapoczątkowało to podróż, która nie tylko zmieniła wiele kluczowych procesów, takich jak kontrola projektu, kontrola zmian i autoryzacja rynkowa, a także wdrożenie bardziej aktualnego narzędzia PLM, ale co najważniejsze, zaczęła zmieniać sposób myślenia wewnętrznej społeczności PLM.

Omawiane tematy:

• Nasz globalny ślad produkcyjny
• Równoważenie zasobów i zdolności
• Koncentracja na utrzymaniu produktu
• Podróż Mölnlycke