Materiaalit
Katseluaika 27 minuuttia
Liiketoiminnan monimutkaistuessa tuotevalikoiman kasvaessa sekä uusien sääntely- ja toimitusketjuvaatimusten myötä Mölnlycke päätti tarkastella uudelleen elinkaarenhallinnan toimintatapojaan. Tämä käynnisti kehitysmatkan, joka johti merkittäviin muutoksiin keskeisissä prosesseissa – kuten suunnittelun ohjauksessa, muutosten hallinnassa ja markkinoille saattamisen hyväksynnöissä – sekä nykyaikaisemman PLM-järjestelmän käyttöönottoon. Vielä tärkeämpänä tämä muutos alkoi vaikuttaa koko PLM-yhteisön ajattelutapaan ja toimintakulttuuriin yrityksen sisällä.
Käsitellyt aiheet:
- Globaali valmistuksen jalanjälki
- Resurssien ja kapasiteetin tasapainottaminen
- Keskittyminen tuotteen ylläpitoon
- Mölnlycken matka
-
Anders JohanssonJohtaja T&K huippuosaaminen, Mölnlycke
-
Smita BhattacharjeeLiiketoiminnan kehitysjohtaja, TECHNIA