Siirry pääsisältöön
Katseluaika 27 minuuttia

Liiketoiminnan monimutkaistuessa tuotevalikoiman kasvaessa sekä uusien sääntely- ja toimitusketjuvaatimusten myötä Mölnlycke päätti tarkastella uudelleen elinkaarenhallinnan toimintatapojaan. Tämä käynnisti kehitysmatkan, joka johti merkittäviin muutoksiin keskeisissä prosesseissa – kuten suunnittelun ohjauksessa, muutosten hallinnassa ja markkinoille saattamisen hyväksynnöissä – sekä nykyaikaisemman PLM-järjestelmän käyttöönottoon. Vielä tärkeämpänä tämä muutos alkoi vaikuttaa koko PLM-yhteisön ajattelutapaan ja toimintakulttuuriin yrityksen sisällä.

Käsitellyt aiheet:

  • Globaali valmistuksen jalanjälki
  • Resurssien ja kapasiteetin tasapainottaminen
  • Keskittyminen tuotteen ylläpitoon
  • Mölnlycken matka
  • Anders Johansson
    Johtaja T&K huippuosaaminen, Mölnlycke
  • Smita Bhattacharjee
    Liiketoiminnan kehitysjohtaja, TECHNIA

Ota yhteyttä