Ga naar de hoofdinhoud
Verandermanagement

Wat is verandermanagement?

Verandermanagement is een systematische aanpak voor het plannen, implementeren en evalueren van wijzigingen in producten, processen en technologieën gedurende de gehele productlevenscyclus. Het omvat het definiëren van veranderingsprocessen, het beoordelen van effecten, het betrekken van belanghebbenden en het bevorderen van een cultuur van continue verbetering om efficiëntie, kwaliteit en innovatie te verbeteren

De rol van verandermanagement

Verandermanagement zorgt voor een gestructureerde en gecontroleerde aanpak bij het doorvoeren van wijzigingen tijdens de ontwikkeling en productieprocessen van een product. Een gestructureerde aanpak voor het definiëren, standaardiseren en uitvoeren van verandermanagementprocessen, van concept tot productie, stelt organisaties in staat om productwijzigingen efficiënt te beheren en verstoringen te minimaliseren.

Wat zijn de voordelen van verandermanagement?

Share Time Streamline Icon: https://streamlinehq.com

Efficiëntie verbeteren

Bespaar tijd en geld door verbeterde efficiëntie door belangrijke factoren bij het doorvoeren van wijzigingen te automatiseren

Line Arrow Down Square 2 Streamline Icon: https://streamlinehq.com

Verstoring verminderen

Door wijzigingsprocessen te standaardiseren, kunt u de verstoring minimaliseren en de voordelen van de implementatie van wijzigingen tijdens de productontwikkeling maximaliseren.

Triangle Arrow Roadmap Streamline Icon: https://streamlinehq.com

Processen samenvoegen

Het implementeren van een verandermanagementsysteem voor de hele organisatie vermindert handmatige interventies en ondersteunt het aanpassingsvermogen op de markt door een uniform, bedrijfsbreed veranderingsproces op alle betrokken gebieden mogelijk te maken.

Wat zijn de beste werkwijzen voor het implementeren van verandermanagement?

De beste basis voor de implementatie van een uniform veranderproces is het gebruik van een PLM-platform in combinatie met een Integration Framework waarmee al uw bedrijfssystemen realtime met elkaar kunnen communiceren. Hier is een voorbeeld van een typisch verandermanagementproces met behulp van 3DEXPERIENCE.

Wijzigingsacties kunnen onafhankelijk worden aangemaakt zonder dat ze aan een specifieke wijzigingsopdracht of wijzigingsverzoek zijn gekoppeld. Dit biedt flexibiliteit bij het vastleggen van voorgestelde wijzigingen vroeg in het proces, voordat ze formeel ter beoordeling worden ingediend.

Wijzigingsacties kunnen rechtstreeks binnen het 3DEXPERIENCE-platform worden aangemaakt en gewijzigd, via de native CATIA-applicatie voor 3D-ontwerp of via de webgebaseerde 3DEXPERIENCE-apps. Dit zorgt voor een naadloze workflow waarbij wijzigingen worden geïnitieerd en gedocumenteerd binnen dezelfde omgeving als waar de productgegevens worden beheerd.

Fysieke producten en EBOM (engineering bill of materials) onderdelen kunnen aan een wijzigingsactie worden toegevoegd als de specifieke items die worden gewijzigd. Dit koppelt het wijzigingsverzoek direct aan de betreffende productgegevens, wat volledige traceerbaarheid en context biedt.

Relevante belanghebbenden kunnen worden aangewezen als beoordelaars of verantwoordelijken voor elke wijzigingsactie. Beoordelaars zijn verantwoordelijk voor het evalueren en goedkeuren van de voorgestelde wijziging, terwijl de verantwoordelijke de algemene verantwoordelijkheid draagt voor het waarborgen dat de wijziging door het proces vordert. Het toewijzen van duidelijke verantwoordelijkheden helpt voorkomen dat wijzigingen blijven steken.

Wijzigingsacties doorlopen een gedefinieerde workflow met statussen zoals “In Uitvoering”, “In Goedkeuring” en “Vrijgegeven”. Terwijl de wijziging door deze statussen gaat, wordt deze door het beoordelings- en goedkeuringsproces geleid. De status geeft inzicht in waar elke wijziging zich in de workflow bevindt.

Toegewezen beoordelaars kunnen actie ondernemen op een wijzigingsactie door deze te accepteren, af te wijzen of zich te onthouden. Hun beslissing wordt vastgelegd en gecommuniceerd aan de andere belanghebbenden. Afgewezen wijzigingen worden teruggestuurd voor herbewerking, terwijl geaccepteerde wijzigingen doorgaan naar de volgende stap in het proces.

Hulp nodig met Verandermanagement?

Sam Smith en diens team staan klaar om begeleiding en ondersteuning op maat te bieden met een grondige kennis van het volledige Dassault Systèmes-portfolio. Neem vandaag nog contact op voor een gratis adviesgesprek.

sam smith plm services manager at technia

Ben je klaar om te praten?