Stöd för hållbara värdekedjor
Innehåll
Klimatmedvetenhet har redan en påtaglig effekt på globala marknader och regleringar. Dagens tillverkare söker hållbara produktlösningar mer aktivt än någon generation före oss. Så hur kan digitalisering bidra till att påskynda hållbar produktskapande genom hela värdekedjan?
I maj 2021 talade jag med Jim Anderton – för serien Designing the Future på engineering.com – om marknadens efterfrågan på längre produktlivscykler och cirkulära ekonomier. Vårt samtal utforskade digitaliseringen av produktutveckling, demokratiseringen av värdekedjan och den disruptiva potentialen hos framväxande teknologier som generativ design, artificiell intelligens och digitala tvillingar. I den här bloggen kommer vi att fördjupa oss lite mer i de beprövade teknologier som hjälper tillverkningsorganisationer att tänka om kring affärsstrategier och omforma produktutvecklingsprocesser.
De första stegen mot hållbart produktskapande
Organisationer runt om i världen granskar sina tillvägagångssätt för produktutveckling. Produkter, processer och affärsmodeller ifrågasätts alltmer. Regeringar vidtar åtgärder för att hantera problem som planerat åldrande genom strikta, nya regleringar. Konsumenter tittar noga, och mycket mer kritiskt, på livscyklerna för de produkter de köper.
Under det kommande decenniet kommer hållbart produktskapande att bli ett absolut krav, oavsett vilken bransch du arbetar inom. Och även om tio år kan verka som en rimlig tidsram för att genomföra nödvändiga förändringar, handlar det inte bara om omvälvning inom enskilda organisationer. Det handlar om global, industriell omvälvning. Så det är förståeligt att många OEM-tillverkare och leverantörer redan är djupt inne i utrullningen av sin egen digitala transformation. För de som fortfarande är i planeringsfasen är det nu dags att agera.
Men det första steget mot en mer hållbar produktutveckling är ofta det svåraste att ta. Att välja fel verktyg för uppgiften kan hålla tillbaka din organisation. Och när det gäller industriell
Vad menar vi när vi säger ”värdekedjor”?
Om en produkts eller tjänsts värde bestäms av hur fullständigt den uppfyller sitt/sina syfte(n), då bestäms värdekedjor av summan av alla bidragande faktorer till en produkts eller tjänsts framgång. Men det här är inte allt vi måste överväga när vi gör produktskapande hållbart. Efterlivet för en produkt, eller återanvändning, återbruk och återvinning av dess sammansatta delar, är en väsentlig bidragande faktor till värdet av vilken produkt som helst. Kort sagt består en värdekedja av alla processer som behövs för att skapa, underhålla och återföra en framgångsrik produkt till marknaden på ett hållbart sätt.
Vad gör en värdekedja hållbar?
För att skapa mer hållbara produkter måste vi börja idéarbetet med en cyklisk produktlivscykel i åtanke. Det betyder att vi överväger faktorer som material materialefterlevnad, spårbarhet och logistik genom hela designprocessen – till och med i förväg. Under de senaste åren har vi sett dramatiska förbättringar av effektiviteten inom samarbetsbaserad design och tillverkning, med teknologier som PLM-moln som når mognad. Dessa verktyg hjälper till att förbättra effektiviteten av global kommunikation och verksamhet genom att skapa sömlösa, realtidsanslutningar mellan människor, processer och data. Dessutom kan effektiv användning av simulering och analystjänster säkerställa att dina produkters design är optimerad för lång livslängd. Samma expertis kan användas för att minska avfall och hitta potentiella återanvändningar för oundvikligt överskott.
Tydlig, säker och effektiv kommunikation
Flexibiliteten hos PLM-implementeringar i molnet gör det möjligt för organisationer att säkert lagra, komma åt och dela organisationsdata med alla auktoriserade användare över hela världen, när som helst. Även om denna tillgänglighet väcker datasäkerhetsproblem för många CTO:er, visar sig molnimplementeringar i praktiken ofta vara säkrare än traditionella, lokala alternativ. Men en ofta förbisedd oro är den för intern kommunikation och utbildning. Alla organisationer som tar sig an utmaningen med hållbar digitalisering måste koordinera en lika stor investering i IT-infrastruktur och människor. Så hur kan du upprätthålla verksamheten samtidigt som du utbildar anställda och leverantörer om dramatiska förändringar i processer? DAS (
Agil planering och robust skalbarhet
Att implementera PLM-molnet för att kontrollera efterlevnad genom din värdekedja kan också säkerställa att material är ansvarsfullt anskaffade och hållbara. En av nyckelfaktorerna i affärsargumentet för miljömässig hållbarhet är potentialen att minska kostnader på medellång till lång sikt. Till exempel kan det att göra ditt företag mer energieffektivt ha en initial kostnad, men avkastningen på den investeringen kommer att börja betala sig omedelbart när du sparar på energikostnader. PLM i molnet gör det också möjligt för organisationer att planera produktion på ett agilt sätt, enligt efterfrågan. Naturligtvis kräver detta exakt kommunikation mellan leverantörer. Men idag har OEM-tillverkare verktygen tillgängliga för att säkert, tryggt och prisvärt ansluta och
Sammanfattning
De mest progressiva organisationerna strävar efter att främja proaktiv transparens som en källa till stolthet för alla intressenter genom sina värdekedjor. Men sanningen är att bygga hållbara värdekedjor genom industriell digitalisering är en transformativ process som kommer att pågå i åratal. Det kräver betydande ekonomiskt och organisatoriskt engagemang. Tidiga användare har redan upplevt de betydande fördelar som PLM i molnet erbjuder när det gäller agil skalbarhet och distansarbete. Under det kommande decenniet är det troligt att dessa tillverkare kommer att vara de första att möta pressande regulatoriska krav och marknadskrav.
Kontakta våra experter
Magnus Falkman och teamet har under de senaste 20 åren arbetat tillsammans med kunder för att utveckla lösningar som perfekt kompletterar Dassault Systèmes portfölj. Kontakta oss för en kostnadsfri konsultation i dag.
