Czym jest PLM?
Twórz i zarządzaj wszystkimi danymi, których potrzebujesz na każdym etapie cyklu życia produktu.
Wyjaśnienie PLM
PLM (zarządzanie cyklem życia produktu) to strategiczne podejście do zarządzania całym cyklem życia produktu, od jego początkowej koncepcji, poprzez projektowanie, produkcję, serwis i ostateczną utylizację.
PLM integruje ludzi, procesy i dane na różnych etapach rozwoju produktu, zapewniając wszystkim zainteresowanym stronom dostęp do najbardziej aktualnych informacji. To holistyczne podejście pomaga organizacjom usprawnić operacje, skrócić czas wprowadzania produktów na rynek i poprawić jakość produktów.
Fazy cyklu życia produktu
1. Innowacje i projektowanie
2. Rozwój produktu
3. Symulacja i zarządzanie danymi
4. Produkcja i montaż
5. Marketing i sprzedaż
6. Serwisowanie
7. Konserwacja
8. Demontaż i recykling
Projektowanie i rozwój
Cykl życia produktu zaczyna się od podstawowej koncepcji lub pomysłu. Nowe pomysły na produkty są badane, a te najbardziej obiecujące są wybierane do dalszego rozwoju.
Faza projektowania w rozwoju produktu obejmuje kilka dyscyplin inżynieryjnych. W tej fazie rozwoju projekty produktów są dopracowywane, wybierane są materiały, a do celów testowych tworzone są zarówno wirtualne, jak i fizyczne prototypy.
Produkcja i montaż
Produkcja i montaż
Marketing i sprzedaż
Serwisowanie i konserwacja
Demontaż i recykling
Niezbędne oprogramowanie dla PLM
Umów konsultację
Nasz zespół ekspertów jest gotowy do współpracy, aby zrozumieć potrzeby Państwa firmy i zaproponować spersonalizowane rozwiązanie.
Zobaczyć znaczy uwierzyć
Dlaczego nie umówić się na prezentację online z członkiem naszego zespołu ekspertów?
Kompleksowe rozwiązanie do zaawansowanego zarządzania danymi produktowymi, analityki biznesowej i skutecznego wsparcia decyzji.
Do optymalizacji procesów produkcyjnych, poprawy wydajności operacyjnej i poprawy jakości produktów.
Do wirtualnego testowania, analizowania i optymalizowania wydajności produktu.
Poznaj naszą szeroką ofertę oprogramowania
Potrzebujesz pomocy z Zarządzanie cyklem życia produktu PLM?
Johannes Storvik Nasz Zespół jest do dyspozycji, aby zapewnić dostosowane wskazówki i wsparcie dzięki dogłębnej znajomości pełnego portfolio Dassault Systèmes. Umów się na bezpłatną konsultację już dziś.
Light My Way to jedyne dedykowane rozwiązanie klasy DAS (Digital Adoption Solution), zaprojektowane specjalnie z myślą o platformie 3DEXPERIENCE. Narzędzie to wspiera użytkowników w sprawnym wdrażaniu się w system i optymalnym wykorzystaniu jego funkcjonalności.
Platforma 3DEXPERIENCE oferuje ogromną liczbę ról, funkcji oraz stanów aplikacji. W obliczu dynamicznych innowacji użytkownicy muszą nieustannie aktualizować swoją wiedzę i optymalizować procesy. W jaki sposób rozwiązanie klasy DAS może wspierać ich efektywnie już od pierwszego dnia po wdrożeniu? Kluczem jest oparcie systemu na wieloletnim doświadczeniu ekspertów i najlepszych praktykach branżowych. Skuteczne narzędzie musi być na tyle inteligentne, aby rozpoznawać subtelne różnice między rolami użytkowników, a zarazem na tyle wszechstronne, by umożliwiać błyskawiczne wprowadzanie aktualizacji.
Light My Way dostarcza wszystkie te funkcjonalności w zasięgu ręki. Już dziś zadbaj o produktywność swoich zespołów, minimalizując czas poświęcany na złożone procesy biznesowe, rzadziej wykonywane zadania oraz operacje związane z zarządzaniem zmianą. Umożliw swoim kluczowym użytkownikom i ekspertom rejestrowanie istotnych zmian w procesach, by błyskawicznie dzielić się wiedzą wewnątrz organizacji. Light My Way wspiera Twoich pracowników ekspercką wiedzą dokładnie tam, gdzie aktualnie znajduje się kursor myszy.
Dzięki Light My Way użytkownicy mają stały dostęp do aktualnych informacji i najlepszych praktyk – nawet po wprowadzeniu zmian w systemie. Rozwiązanie pozwala na tworzenie niestandardowych wskazówek, które gwarantują optymalną wydajność pracowników na każdym stanowisku. Zarządzaj doświadczeniami użytkowników (User Experience) i optymalizuj je na każdym etapie transformacji cyfrowej. Analizuj zaangażowanie zespołów, identyfikuj wąskie gardła i aktywnie wspieraj pracowników poprzez spersonalizowane procesy oraz interaktywne samouczki.
Dla udanej implementacji PLM ważne jest rozważenie sprawdzonych metod PLM. Powszechną metodą jest stosowanie prostej numeracji. 5- do 7-cyfrowa identyfikacja umożliwia unikalne numerowanie do 10 milionów elementów.
Ponadto należy zadbać o to, aby odpowiednie dane produktowe były przekazywane właściwym osobom we właściwym czasie, tak aby w każdym procesie tworzona była wartość dodana przy minimalnym dodatkowym wysiłku.
Sprawdziło się również stosowanie istniejących gotowych procesów opartych na standardach branżowych i sprawdzonych najlepszych praktykach do istniejących procesów biznesowych.
Wprowadzenie PLM w Twojej firmie wpływa na wiele działów i pracowników. Liczne procesy i przepływy pracy muszą zostać przeanalizowane i zmodyfikowane.
Dobra konsultacja PLM zapewnia, że wszystkie aspekty celów i specyficznej sytuacji wyjściowej firmy są brane pod uwagę, aby umożliwić indywidualnie zoptymalizowane wsparcie.
Niezależnie od tego, czy chodzi o PLM i zarządzanie dokumentami, CAD czy ERP – wszystkie powiązane systemy i rozwiązania są uwzględniane. Konkretne strategie PLM są opracowywane w porozumieniu z klientem.
Ponieważ konsultanci PLM myślą w kategoriach interfejsu użytkownika, funkcjonalności i dostosowania, znajdują najlepsze rozwiązanie dla każdej firmy. Doradztwo PLM jest również kompleksowe – od planowania i wdrożenia po obsługę rozwiązania zarządzania cyklem życia produktu.
Wybierz doświadczonego partnera, który zrealizował już wiele projektów wdrożeniowych PLM w Twojej branży. Partner, który rozumie Twoją strukturę procesów, będzie kontynuował współpracę z Tobą w długoterminowym partnerstwie, aby kształtować Twoją cyfryzację.
Poniżej znajdziesz przegląd różnych funkcji i cech wyróżniających, które pomogą Ci dokonać właściwego wyboru.
Przetargi na oprogramowanie PLM
Jeśli firma planuje ogłosić przetarg na rozwiązanie PLM, proces ten dzieli się na różne fazy przetargowe. Fazy te zaczynają się od analizy potrzeb, następnie przygotowania przetargu, zaproszenia do składania ofert, oceny ofert, wyboru dostawcy, negocjacji umowy, fazy wdrożenia oraz późniejszych szkoleń i wsparcia.
Istnieje kilka punktów, które firmy powinny rozważyć przed wyborem dostawcy PLM lub PDM.
Wybór dostawcy PLM
Zasadniczo różnych dostawców PLM można rozróżnić na podstawie następujących cech:
- Czy istnieje koncentracja na konkretnej branży?
- Czy jest to PLM w chmurze czy rozwiązanie lokalne?
- Czy oprogramowanie PLM działa niezależnie od konkretnych systemów CAD, czy jest powiązane z systemami wybranych producentów?
- Jaka jest historia oprogramowania? Czy determinuje to jakieś kluczowe cechy funkcjonalne?
Kryteria wyboru dostawcy usług PLM
Wybierając dostawcę PLM, ważne jest, aby nie tylko mieć na uwadze bieżące wymagania, ale także rozważyć, jak przyszłościowy jest ten dostawca i jak przyszłościowa może być Twoja firma z wybranym rozwiązaniem.
Powinieneś szczegółowo przyjrzeć się następującym kryteriom:
Referencje i doświadczenie z branży
Sprawdź, czy Twój preferowany dostawca ma doświadczenie w projektach PLM w Twojej branży. Ta istniejąca wiedza specjalistyczna może być wykorzystana przy dostosowywaniu systemów do Twojej branży i procesów.
Modele rozliczeniowe i cenowe
Lokalnie czy w chmurze? Każda firma ma swoje powody, by wybrać PLM w chmurze lub lokalnie. Wielu dostawców PLM przeszło na oprogramowanie jako usługę, gdzie koszty sprzętu, obsługi i konserwacji są pokrywane przez powtarzającą się opłatę za wynajem w modelu subskrypcyjnym.
Otwartość i zdolność do integracji
Należy zapewnić, że system PLM działa płynnie z istniejącymi narzędziami autorskimi, ERP, CRM lub innym oprogramowaniem, a także jest rozszerzalny w razie potrzeby.
Przyjazność dla użytkownika
System jest tylko tak dobry, jak jego użytkownicy. Prosta i intuicyjna obsługa jest kluczowym czynnikiem w osiągnięciu wysokiej akceptacji użytkowników. Ponadto łatwość użytkowania może zwiększyć wydajność i zmniejszyć nakład pracy administracyjnej.
Usługi wsparcia
Twój dostawca powinien być dla Ciebie dostępny nawet po wdrożeniu PLM. Sprawdź, jaki poziom wsparcia otrzymasz. Czy zostanie Ci przydzielona centralna osoba kontaktowa? Jakie są godziny dostępności? Jaka jest jakość wsparcia technicznego? Jak długo trwa przetwarzanie zapytań?
Aktualizacje i ulepszenia
W zależności od wybranego modelu rozliczeniowego, aktualizacje i ulepszenia są obsługiwane w różny sposób. Jeśli wybierzesz model chmurowy, wszystkie koszty zmian i aktualizacji są zazwyczaj zawarte w oprogramowaniu.
W przypadku modelu lokalnego, kosztowne i czasochłonne zmiany mogą być nałożone na wewnętrzny dział IT, który musi zapewnić, że nowa wersja nadal bezproblemowo komunikuje się z wewnętrzną infrastrukturą.
Zasadniczo wszystkie branże są pod presją, aby produkować produkty w coraz krótszym czasie i z większą innowacyjnością. Dlatego systemy PLM są wykorzystywane w wielu różnych gałęziach przemysłu.
Z perspektywy finansowej, największe inwestycje i wydatki na PLM można znaleźć w wysoce wyspecjalizowanych sektorach motoryzacyjnym i lotniczym.
Oto fragment dotyczący różnych branż i obszarów zastosowań platformy 3DEXPERIENCE (system PLM firmy Dassault Systèmes):
Urządzenia przemysłowe
- Przyspieszenie rozwoju i dostarczania spersonalizowanych produktów
- Łączenie systemów, ludzi i danych w celu integracji różnych dyscyplin dla napędzania innowacji
- Wykorzystanie Big Data do zwiększenia rentowności
- Budowanie zrównoważonej i odpowiedzialnej produkcji poprzez innowacje w gospodarce o obiegu zamkniętym
Dowiedz się więcej o wyzwaniach, które systemy PLM pomagają pokonać producentom sprzętu przemysłowego.
Branża high-tech
- Zapewnienie wydajności produktu i zgodności poprzez realistyczne symulacje użytkowania produktu przez klienta
- Krótsze cykle innowacji dla nowych produktów
- Poprawa współpracy między partnerami biznesowymi
- Zmniejszenie liczby błędów, przeróbek i ryzyka
Dowiedz się więcej o wyzwaniach, które systemy PLM pomagają pokonać firmom high-tech.
Branża produktów pakowanych
- Skrócenie czasu wprowadzenia produktu na rynek dzięki technologiom wirtualnym
- Eliminacja struktur silosowych, które utrudniają współpracę
- Cyfryzacja wewnętrznych danych w celu umożliwienia lepszego ponownego wykorzystania przy wprowadzaniu na inne rynki
Dowiedz się więcej o wyzwaniach, które systemy PLM pomagają pokonać firmom CPG.
Branża life science
- Holistyczne podejście do rozwoju produktu
- Wysokiej jakości, spersonalizowane produkty dzięki predykcyjnemu i adaptacyjnemu podejściu do produkcji
- Wszystkie informacje w jednym miejscu, aby podejmować najlepsze decyzje we właściwym czasie
- Pełna kontrola nad wszystkimi produktami, częściami, odczynnikami, produkcją i zgodnością z przepisami
- Współpraca i integracja z pacjentami, lekarzami, dostawcami i partnerami
Dowiedz się więcej o wyzwaniach, które systemy PLM pomagają pokonać organizacjom z branży life sciences.
Podejście PLM wywodzi się z branży motoryzacyjnej. Firmy wszystkich rozmiarów i ze wszystkich branż dostrzegły już korzyści płynące z holistycznego, ogólnofirmowego zarządzania danymi i procesami.
Obecnie PLM jest z powodzeniem wykorzystywany zarówno przez startupy i średnie przedsiębiorstwa, jak i globalne korporacje. Tylko dzięki połączonym w sieć zespołom, zautomatyzowanym procesom i cyfryzacji łańcucha wartości można szybko wdrażać innowacje.
Wdrożenie systemu PLM to przełomowy projekt, który ma długoterminowe konsekwencje dla całej firmy.
Przy wyborze systemu PLM należy wziąć pod uwagę następujące podstawowe kryteria:
Funkcjonalność PLM
Czy system PLM odwzorowuje Twoje procesy biznesowe? Czy istnieje branżowe rozwiązanie PLM, które najlepiej pokrywa Twoje procesy biznesowe bez konieczności rozbudowanej personalizacji? Jak elastyczne i skalowalne jest to rozwiązanie?
Przyszłościowość PLM
Twój system PLM powinien być w stanie rozwijać się wraz z Twoją firmą. Modułowość i otwartość systemu PLM zapewniają Twoją przyszłą konkurencyjność.
Wybierz sprawdzonego dostawcę oprogramowania, który gwarantuje ciągły rozwój systemu i regularne aktualizacje. Systemy PLM oparte na chmurze oferują większą elastyczność, zwinność i łatwiejszą skalowalność.
Partner PLM
Wybrany dostawca powinien wykazać się silną wiedzą specjalistyczną i referencjami nie tylko w zakresie samego systemu, ale także w Twojej branży. Musi również gwarantować wystarczającą zdolność do wdrożenia PLM.
Liczba zadań/funkcji różni się w zależności od systemu. Oto podstawowe zadania systemu PLM:
Zarządzanie danymi (CAx, CAD, CAE, PDM)
System PLM zarządza różnymi typami danych technicznych z różnych systemów autorskich. Zarządzanie wersjami i wydaniami to standardowe funkcje.
Zarządzanie BOM
Zarządzanie listami materiałowymi jest jedną z najważniejszych funkcji PLM. Rozwiązanie musi nie tylko tworzyć i zarządzać eBOM (inżynierskimi listami materiałowymi), mBOM (produkcyjnymi listami materiałowymi) i sBOM (serwisowymi listami materiałowymi), ale także w razie potrzeby synchronizować je ze sobą.
Zarządzanie zmianą
Informacje istotne dla zmian automatycznie trafiają do procesu zmian/zarządzania zmianą, są dostępne dla wszystkich obszarów i zapewniają pełną identyfikowalność.
Zarządzanie konfiguracją
Tworzenie wariantów produktów jest ściśle dokumentowane w systemie PLM, aby zapewnić pełną historię zmian i zarządzanie wersjami.
Zarządzanie jakością
Zintegrowane zarządzanie jakością zapewnia zgodność ze wszystkimi wytycznymi i standardami, zapobiega błędom oraz gwarantuje produkcję wysokiej jakości produktów.
Platforma PLM zapewnia ścisłe powiązanie użytkowników, informacji i procesów oraz efektywną współpracę i komunikację między działami i lokalizacjami firmy.
Platforma PLM nigdy nie jest sztywnym tworem; ewoluuje wraz z wymaganiami biznesowymi i rynkowymi. Można łatwo dodawać określone funkcje i/lub aplikacje. Możliwość korzystania z chmury przez platformę PLM jest kluczowym warunkiem przyszłej elastyczności i zwinności.
Platforma PLM nie tylko ułatwia wewnętrzną współpracę, ale niektóre funkcje umożliwiają również łatwą integrację z zewnętrznymi partnerami i dostawcami.
Zintegrowane zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie pozwala na przykład na wczesne zaangażowanie dostawców w proces zmian, umożliwiając szybszą reakcję.
Platforma PLM to zestaw rozwiązań dla różnych obszarów biznesowych – od projektowania i produkcji po sprzedaż i marketing. Zapewnia każdemu obszarowi jego własne, specyficzne narzędzia.
Siła platformy tkwi nie tylko w liczbie dostępnych narzędzi, ale także w jej łączności. Te same, aktualne dane są wykorzystywane we wszystkich działach i służą jako podstawa do podejmowania decyzji.
Zwinne PLM odnosi się do iteracyjnego wprowadzania zmian w produkcie. Podobnie jak w przypadku tworzenia oprogramowania, procesy produkcyjne nie są już sztywno planowane od początku (faza pomysłu lub projektu) do końca (sprzedaż i utylizacja).
Zamiast tego, nacisk kładzie się na krótsze i bardziej elastyczne cykle rozwojowe, które pozwalają na szybkie reagowanie na nowe okoliczności.
Mogą to być na przykład prośby klientów o zmiany, nowe specyfikacje jakościowe wynikające z nowych wytycznych lub zakłócone łańcuchy dostaw, które wymagają użycia alternatywnych materiałów.
Zwinne PLM jest wyraźnie lepsze od tradycyjnego PLM, tzw. „metody wodospadu”. W tradycyjnej metodzie rozwoju wszystkie projekty są rejestrowane i dokumentowane przed rozpoczęciem budowy, a opinie klientów rzadko są traktowane priorytetowo.
W rezultacie procesy produkcyjne zazwyczaj trwają, mimo że zmieniły się warunki bazowe. Prowadzi to do wadliwej produkcji i znacznego wzrostu kosztów, których można by uniknąć w modelu zwinnym.
Zwinne PLM jest możliwe dzięki platformie PLM, która łączy wszystkie procesy rozwoju produktu.
Ta centralna platforma, dostępna dla wszystkich zainteresowanych stron w każdej chwili, zapewnia, że błędy projektowe są unikane, a zmiany są wprowadzane natychmiast po ich wystąpieniu. To wydłuża cykle życia produktów i pomaga utrzymać konkurencyjność na rynku.