Czym jest struktura produktu?
Struktura produktu jest kluczowym elementem PLM (zarządzania cyklem życia produktu), służącym jako podstawa do organizowania i zarządzania różnymi elementami produktu w całym jego cyklu życia. Obejmuje ona systematyczny układ komponentów i podkomponentów produktu, w tym fizycznych i logicznych części, zespołów i dokumentacji, która je obsługuje.
Struktura ta zapewnia kompleksowe ramy dla zrozumienia, w jaki sposób produkt jest składany i funkcjonuje, ułatwiając skuteczne zarządzanie zmianami, poprawiając jakość produktu i skracając czas wprowadzania produktu na rynek.
Rola struktury produktu w inżynierii cyfrowej
Struktura produktu zapewnia przejrzyste ramy, które kierują całym cyklem życia produktu – od projektowania i rozwoju po produkcję, konserwację i utylizację. Organizując komponenty w hierarchicznym formacie, struktury produktów umożliwiają zespołom wizualizację i efektywne zarządzanie złożonymi konfiguracjami. Taka organizacja pomaga zapobiegać konfliktom między procesami projektowania i produkcji, zapewniając, że wszystkie komponenty pasują do siebie płynnie i działają zgodnie z przeznaczeniem.
Struktury produktów zapewniają identyfikowalność każdej części lub komponentu, co jest niezbędne do śledzenia problemów i przeprowadzania analizy przyczyn źródłowych. Identyfikowalność ta zapewnia, że wszystkie komponenty spełniają niezbędne wymogi prawne, utrzymując dostępną dokumentację na potrzeby audytów i certyfikacji. W branżach, w których produkty są bardzo złożone i niestandardowe, takich jak motoryzacja czy lotnictwo, zarządzanie dużymi ilościami części i wariantów staje się znacznie łatwiejsze dzięki dobrze zdefiniowanej strukturze produktu.
Jakie są zalety struktury produktu?
Szybkość wprowadzania na rynek
Zmniejszenie niejednoznaczności i umożliwienie zespołom jednoczesnej pracy nad różnymi częściami produktu. Takie usprawnione podejście pomaga w identyfikacji i rozwiązywaniu potencjalnych problemów na wczesnym etapie, przyspieszając tym samym całkowity czas wprowadzenia produktu na rynek.
Redukcja kosztów
Optymalizacja alokacji zasobów i redukcja marnotrawstwa poprzez zapewnienie kompleksowego widoku wszystkich komponentów i ich relacji. Wydajność ta może prowadzić do znacznych oszczędności kosztów, zwłaszcza w zarządzaniu złożonymi produktami z wieloma wariantami.
Informowanie o podejmowaniu decyzji
Podejmowanie świadomych decyzji w oparciu o dokładne i aktualne informacje przechowywane w centralnym repozytorium zbudowanym w oparciu o solidne ramy. Ta przejrzystość zmniejsza ryzyko błędów i zwiększa zdolność do szybkiego reagowania na zmiany rynkowe lub wymagania wewnętrzne.
Spełnianie standardów regulacyjnych
Upewnij się, że wszystkie komponenty spełniają niezbędne standardy regulacyjne. Zgodność ta jest ułatwiona dzięki dostępnej dokumentacji na potrzeby audytów i certyfikacji, co ma kluczowe znaczenie w branżach o rygorystycznych wymogach regulacyjnych.
Jaki jest najlepszy sposób na rozpoczęcie pracy ze strukturą produktów w organizacji?
Czytaj dalej, aby poznać nasze zalecane podejście do struktury produktu lub skontaktuj się z nami w celu uzyskania bezpłatnej konsultacji już dziś.
Nakreśl hierarchiczną strukturę wszystkich komponentów w swoich produktach. Obejmuje to mapowanie sposobu, w jaki każda część odnosi się do innych w ramach zespołów i podzespołów. Celem jest stworzenie kompleksowej struktury, która wyraźnie przedstawia architekturę produktu.
Zidentyfikuj wszystkie kluczowe komponenty produktu, w tym numery części, opisy, materiały, wagi, koszty i specyfikacje projektowe. Zorganizuj te komponenty w formacie drzewa, który wizualnie przedstawia ich relacje i zależności.
Upewnij się, że każdy komponent jest szczegółowo udokumentowany. Dokumentacja ta powinna obejmować wszystkie istotne atrybuty i specyfikacje, aby zachować dokładność i spójność w całym cyklu życia produktu. Kompleksowa dokumentacja ma kluczowe znaczenie dla identyfikowalności i zapewnienia jakości.
Wykorzystaj modelowanie cyfrowe do symulacji i testowania struktur w środowisku wirtualnym, zapewniając wgląd w potencjalne kwestie projektowe lub ulepszenia przed zbudowaniem jakichkolwiek fizycznych produktów.
Przeprowadzenie symulacji i testów w ramach wirtualnego modelu w celu zidentyfikowania potencjalnych konfliktów lub nieefektywności. Ten krok pomaga w udoskonaleniu struktury produktu i zapewnieniu, że wszystkie komponenty pasują do siebie płynnie.
Przeanalizuj wirtualny model, aby zoptymalizować alokację zasobów i zmniejszyć ilość odpadów. Poszukaj możliwości usprawnienia procesów, zminimalizowania zużycia materiałów i zwiększenia ogólnej wydajności, co może prowadzić do znacznych oszczędności kosztów.
Po uzyskaniu satysfakcjonującego modelu wirtualnego należy wdrożyć strukturę produktu w systemie PLM. Stale monitoruj jego wydajność i w razie potrzeby dokonuj korekt w oparciu o informacje zwrotne od zespołów produkcyjnych lub zmiany w wymaganiach rynkowych.
Potrzebujesz pomocy z Struktura produktu?
Matthias Hogberg Nasz Zespół jest do dyspozycji, aby zapewnić dostosowane wskazówki i wsparcie dzięki dogłębnej znajomości pełnego portfolio Dassault Systèmes. Umów się na bezpłatną konsultację już dziś.