Wie vernetzte Systeme das Änderungsmanagement vereinfachen

Designänderungen können sowohl kostspielig als auch zeitaufwendig sein. Da die Fertigungsindustrie auf vielfältige Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Systeme angewiesen ist, kann es schwierig sein, den Umfang von Produktänderungen vollständig zu erfassen. Ohne eine effektive Änderungsmanagementstrategie riskieren Hersteller, ihren Wettbewerbsvorteil zu verlieren.

Änderungsmanagement vs. manuelle Legacy-Prozesse

Die Implementierung eines unternehmensweiten Änderungsmanagementsystems minimiert manuelle Eingriffe und ermöglicht eine schnellere Anpassung an neue Marktanforderungen. Die Änderungsmanagementfunktionen der 3DEXPERIENCE Plattform unterstützen beispielsweise einen standardisierten, unternehmensweiten Änderungsprozess. Alle betroffenen Geschäftsbereiche können Änderungen vor der Implementierung bewerten, genehmigen und bestätigen.

Ein kollaborativer Änderungsmanagementprozess steigert die Produktivität, verbessert die Zusammenarbeit und gewährleistet eine zeitnahe Kommunikation zwischen allen Beteiligten, wodurch das Fehlerrisiko reduziert wird. Er fördert zudem Innovationen und treibt die globale Produktentwicklung voran, indem er die besten organisatorischen Praktiken fördert.

Nahtloses Änderungsmanagement über vernetzte Systeme hinweg gewährleisten

Bei der Implementierung eines standardisierten, unternehmensweiten Änderungsprozesses muss das Änderungsmanagement als nahtloses, vernetztes System funktionieren. Die Integration sollte so konzipiert sein, dass asynchrone Prozesse über verschiedene Systeme hinweg entweder gleichzeitig oder gar nicht abgeschlossen werden können. Jeder Prozess muss zudem nachvollziehbar und berichtbar bleiben.

Einfache, effiziente Unternehmenssystemintegrationen

Die Verbindung von Unternehmenssystemen mittels Integration Framework bietet folgende Vorteile:

1. Systeme bleiben während der Implementierung voll funktionsfähig. Andere Aufgaben können fortgesetzt werden, während Integrationsteams am Integration Framework Server arbeiten – einer unabhängigen, eigenständigen Anwendung.
2. Änderungsmanagementprozesse können im Hintergrund ausgeführt werden, wobei alle Vorgänge über Überwachungstools nachvollziehbar sind. Die Verwaltungsoberfläche zeigt detaillierte Nutzungsstatistiken, aktuelle Integrationen sowie Erfolgs- oder Fehlerraten an. Eine verbesserte Nachvollziehbarkeit reduziert die Anzahl der Iterationen und macht das Debugging schneller und zuverlässiger.
3. Die Projektkomplexität nimmt ab, da alles über Konfiguration verwaltet wird. Dieser Ansatz gilt für die Prozesserstellung und -aktualisierung sowie für Dokumenten- und Spezifikationsübertragungen von 3DEXPERIENCE an Zielsysteme.
4. Sie behalten die volle Kontrolle über die Antwortzeiten und passen diese an die Anforderungen der Partnersysteme an.
5. Das Integration Framework basiert auf einer ereignisgesteuerten Architektur zur Behandlung von Fehlern oder Erfolgen und sendet Push-Benachrichtigungen zur Unterstützung des Echtzeit-Laufzeitmanagements.
6. Die Datenintegration stellt sicher, dass bestehende Systeme unberührt und unabhängig bleiben. Jegliche Änderungen an diesen Systemen beeinflussen den Änderungsmanagementprozess nicht.
7. Ein großer Teil jedes Prozesses kann automatisiert werden, wodurch der manuelle Aufwand reduziert und die Gesamtproduktivität gesteigert wird.
8. Eine typische Integration kann innerhalb weniger Tage abgeschlossen werden – wodurch ein einheitlicher, domänenübergreifender Änderungsprozess etabliert wird, der den Produktfreigabezyklus erheblich beschleunigt.

Wie kann TECHNIA Ihnen behilflich sein?

Organisatorisches Änderungsmanagement ermöglicht es Unternehmen, Änderungsmanagementprozesse von der Planung bis zur Produktion effizient zu definieren, zu standardisieren und zu implementieren. Ein einheitlicher Ansatz – selbst innerhalb eines PLM (Produktlebenszyklusmanagement) Frameworks – hilft Unternehmen, Zeit zu sparen und Kosten zu senken, indem er die Effizienz verbessert. Da die Implementierung des Änderungsmanagements weitgehend automatisiert ist, erfahren Unternehmen minimale Betriebsunterbrechungen und können die Vorteile eines standardisierten, optimierten Änderungsmanagementprozesses schnell realisieren.